深化人才培养模式改革★★■，注入立德树人“新活力”。坚持党建引领多元化育人★◆◆■■★，紧紧围绕思政、安全、学风和就业四个维度，深度探索“理想信念领航-心理健康护航-实践能力助航-就业生涯远航★■”四环闭合育人模式◆★★，着力构建◆■◆■★■“1+N+1”分层协同思政育人体系（即构建1条思政教育主渠道、搭建“N”个思政实践育人平台、红色文化育人这■★“1◆◆★”特色贯穿其中）◆★◆■■，推动党建引领与铸魂育人同频共振。以开展★■“1+1+1”基层党组织■◆■★“手拉手”专项行动为契机，汇合■■◆“校企政院◆◆■■■★”协同育人力量，与广昌县旴江镇、江西省广德环保科技股份有限公司等签订合作共建协议。进一步强化心理健康教育，织密宿舍安全网络，持续打造“全”“提”“精★■★”“分”■■“拓”“五字”就业工作法，促进毕业生高质量就业◆◆。

　　探索“大党建”格局，撬动业务工作“新引擎”◆◆■★。推动“党建链”“人才链★★★◆★◆”■◆◆◆“学科链”“教育链”★■“创新链”深度融合■■★，全力凝聚学院高质量发展“能量环■◆”。持续加强学科科研团队建设，将党支部建在教书育人第一线、科研攻关最前沿，将学科科研团队置于党支部引领下，通过召开年度务虚会◆◆★、学院党委会会议◆★◆■★、党政联席会、教职工大会等，切实将党建与中心工作拧成一股绳■◆。制定学院年度党建与行政工作要点，与各系部（学科组）签订年度目标任务◆■■◆★★，优化调整党支部考核评价方式，将党支部考核与系部（学科组）年度考核有机结合起来■■◆★，明确高层次人才引进、江西省重点实验室建设、能源动力专业硕士学位点申报、国家自然科学基金项目申报等10项年度重点任务★★★，激励党员干部在学科建设、科技攻关上打头阵◆★、当先锋、作表率。

　　原标题：【基层党建◆■★“书记项目”中期成效展】江西理工大学能源与机械工程学院党委★◆■◆★：四轮驱动“聚能环” ★■◆◆◆■，党建引领高质量发展

　　2021年新修订的《中国普通高等学校基层组织工作条例》，明确提出要推进高校党建和事业发展深度融合◆◆◆■。2022年，江西省在全省高校开展“双融双育”活动，对推进高校党建工作融入全省工作大局、融入高校高质量发展，培育高素质专业教师队伍、培育堪当大任的时代新人作出具体部署。院系党组织作为高校党的建设的重要组成部分，是党在高校教学、科研、管理第一线的战斗堡垒，对推动党的建设与中心工作深度融合起着关键作用。江西理工大学能源与机械工程学院党委坚持以党建为引领，立足学院学科特色和优势，深入实施“人才◆★■◆◆、育人、能力◆★◆■★、创新”四轮驱动战略，着力打造★■★“聚能环”党建品牌★◆★★◆，推进党建工作与立德树人、人才引培、学科建设、科学研究等中心工作同频共振、互融共进■★■★■。

　　以实施四轮驱动战略，凝聚全院共识★■★，汇聚“校企政院”协同育人合力，着力解决党建工作与中心工作融合度不够问题★■◆◆。积极打造◆★“聚能环◆■★★”党建品牌★★■◆■■，持续释放党建引领事业发展“乘数效应”，着力解决党建品牌树得不够牢、特色不够突出问题。

　　坚持协同运行机制，激活人才强院“新动能”。坚持党管人才原则，深入实施★◆★“人才强院”战略，以引进培育高层次人才为重点，以联系服务高层次人才为关键■◆★■◆■，以科研团队发展为着力点■◆■★◆，全面构建党政齐抓共管人才工作格局◆■■★。建立★■◆★◆◆“人才第一”工作机制，成立书记、院长双组长制人才工作小组，负责年度人才引培工作★◆◆★，制定年度人才引进计划，每学期定期召开人才引培专题会议，部署人才引培工作。把人才引进责任落到系部，建立“人才引进■★◆★■”定期调度机制，在党支部书记工作例会◆★◆★★、系主任工作例会上通报人才引进情况。严格落实《江西理工大学高层次人才联系服务实施办法》，按照学校■★◆■■“三联系★★■◆■★”工作安排，学院党政负责“一对一■◆■★”联系高层次人才。开展教师能力提升行动，开设“聚能环”讲坛、开展赋能沙龙、实施青年教师导师制等，助力青年教师快速成长★■■★■。

　　教学科研取得新进展。学院党委坚持以打造◆■“聚能环”党建品牌为契机，将党建和业务工作相融合■★★■、系部与支部力量相聚合◆◆★★■★、科研与实践相结合、★■“校企政院◆◆◆★”相汇合，着力提升学院核心竞争力。今年以来，学院成功申报并获批专业硕士学位点1个、江西省重点实验室1个，省部级及以上科研项目7项■★、出版著作4部■■◆★■◆，发表高水平论文15篇◆■。潘小青教授主编的两门课程分获江西省◆★◆◆“十四五”普通高等教育本科省级规划教材重点立项项目和第六届江西省普通高等学校优秀教材二等奖。帅词俊教授主持的《可降解骨植入物的可控制备与功能设计研究》荣获江西省科学技术奖自然科学奖一等奖★★，科技成果转化成效屡创新高◆★◆◆◆，增材制造团队“可降解复合材料增材制造工艺开发与应用中试项目”技术成果转化额高达1132.14万元。

　　立德树人取得新成效。江西理工大学能源与机械工程学院党委坚持以组织战斗力打造立德树人堡垒★★■★，以“聚能环”成长赋能沙龙为载体◆◆■★◆，用心打造党建思政工作室，已有5个工作室与多所高校辅导员工作室开展联建，共组织开展红色教育、安全教育等活动30余场★◆。实施◆★■◆◆■“思想引领育人”专项行动，举办第二届科技创新夏令营活动，◆■◆★“聚能环”社会实践服务队开展红色文化传承、留守儿童安全教育等系列活动被新华网等权威媒体广泛报道。今年，学院学子在国家级竞赛上屡创佳绩永利棋牌最新官网版，获2024中国工程机器人大赛等国家级竞赛一等奖12项、二等奖7项、三等奖8项。考研升学率达28■★◆◆■★.24%，再创新高；2024届本科永利棋牌最新官网版、硕士毕业生初次毕业去向落实率分别达87.82%、97.70%，均列全校第一方阵；1名学生入选全省首批高校“十名研究生党员标兵”（全校唯一），另有5名学生荣获学校“十佳学术之星★◆■■★”等荣誉。

　　人才引培实现新突破。学院牢固树立人才是第一资源理念，坚持党管人才原则，深入实施“人才强院”战略，不断探索引才育才新思路新做法★■，分管校领导倾情指导、学院党政负责示范带头，持续加大高层次人才引培力度◆★■■★■，大力营造识才爱才敬才用才氛围■◆■◆。今年以来，党政领导班子成员带队赴复旦大学、上海交通大学◆★★◆★、中国科学技术大学★■◆◆★、哈尔滨工业大学、武汉大学、华中科技大学等知名院校开展人才招聘10余次，累计面试博士27人★◆，同意引进12人，已报到5人（其中引培生1人，具有海外留学经历3人），另有1人拟入职，青年教师导师制新增培养5人。截至目前★◆■◆◆，学院具有博士学位教师增至32人，占比达50.79%■★◆■◆★。持续办好◆◆★■“聚能环”讲坛■■，邀请西安交通大学周致富教授等专家学者来院讲座，帮助教师健康成长，学院教师获批省部级及以上人才称号10人次。